Diagnostic IA en entreprise
Partir du bon pied :
comprendre votre besoin réel
Avant de proposer quoi que ce soit, Catalia commence par comprendre. Le diagnostic IA est le point d'entrée de toute mission : identifier votre niveau de maturité IA, l'écart entre là où vous êtes et là où vous voulez aller, et construire un parcours d'accompagnement réellement adapté à votre organisation.
Entretien avec le dirigeant
2 à 3 heures pour faire émerger le besoin réel derrière la demande formulée
Entretiens membres de l'équipe
Quelques interviews clés pour croiser les perceptions et les freins terrain
Questionnaire collaborateurs
Échantillon représentatif pour mesurer la maturité IA réelle de l'organisation
Ils ont choisi Catalia pour entrer dans l'ère de l'IA
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Ce que vous demandez et ce dont vous avez besoin : ce n'est pas toujours la même chose.
Un client arrive souvent avec une demande formulée — "on veut une formation IA" ou "on veut déployer des outils". Mais derrière, il y a un besoin réel : structurer les usages, vaincre les résistances, aider le dirigeant à piloter. Le diagnostic de Catalia existe pour faire cette différence, avant de proposer quoi que ce soit.
Écouter d'abord
Avant de proposer, on écoute. Pas juste la demande formulée, mais ce qui se joue vraiment dans l'organisation : les tensions, les envies, les priorités réelles, les freins.
Identifier le besoin réel
L'écart entre votre situation présente et la situation désirée, mesuré en termes de maturité IA et de compétences à développer — pas en modules à livrer.
Proposer du concret
Le diagnostic débouche sur un parcours adapté, pas une offre générique. Chaque recommandation est ancrée dans ce que vous êtes, là où vous en êtes vraiment.
Un diagnostic structuré en 3 étapes, 3 livrables
Catalia applique une méthode rigoureuse fondée sur 3 règles : Écouter, affronter le désaccord (pour aller chercher la vraie réalité), et rester Concret. C'est ce qui permet de passer d'une posture de formateur à une posture de partenaire du changement.
Les 3 étapes
Déroulé du diagnostic
Entretien avec le dirigeant — 2 à 3 heures
Temps d'échange approfondi pour comprendre la vision, les enjeux stratégiques, le niveau d'usage de l'IA en interne et les priorités réelles.
Entretiens avec quelques membres de l'équipe
2 à 4 interviews de profils clés (managers, collaborateurs, fonctions support) pour croiser les perceptions, identifier les freins et les leviers terrain.
Questionnaire à un échantillon représentatif
Outil de mesure quantitatif envoyé à un échantillon représentatif ou à l'ensemble des collaborateurs, pour cartographier la maturité IA réelle de l'organisation.
Ce que vous recevez
Les 3 livrables
Diagnostic des usages IA
Cartographie de vos usages actuels, des leviers positifs à activer et des besoins prioritaires à adresser.
Recommandations d'accompagnement
Des recommandations concrètes et priorisées en fonction des besoins réels qui ont émergé lors du diagnostic.
Proposition de parcours sur-mesure
Un parcours d'accompagnement composé des briques les plus adaptées à votre situation réelle, pour le dirigeant et ses équipes.
3 livrables concrets, actionnables immédiatement
Le diagnostic n'est pas un audit académique. C'est un outil de travail qui doit immédiatement servir à décider. Voici ce que vous recevez, dans un format directement utilisable.
Diagnostic
Diagnostic des usages IA
Une cartographie claire de votre niveau de maturité IA, des usages existants, des leviers positifs à capitaliser et des besoins prioritaires à adresser — par équipe et par métier.
Recommandations
Plan de recommandations
Des recommandations concrètes et priorisées, en fonction des besoins réels qui ont émergé. Pas une liste exhaustive : les quelques actions à forte valeur ajoutée pour votre contexte.
Parcours sur-mesure
Proposition de parcours adapté
Un parcours d'accompagnement constitué des briques les plus adaptées à votre situation : conférence, formation, ateliers métiers, coaching dirigeant, accompagnement stratégique. Progressif et mesurable.
4 niveaux de maturité,
un parcours adapté à chacun
Le diagnostic identifie où vous en êtes. Le parcours proposé part de là, et vous accompagne vers le niveau suivant — sans brûler les étapes. Chaque niveau a ses offres dédiées et ses indicateurs de progrès concrets.
Sensibilisation & Prise de conscience
Comprendre le potentiel de l'IA, susciter l'envie, acquérir les premiers repères et créer un socle commun dans l'organisation.
Offres adaptées
- Conférence ou webinar IA
- Formation 1 journée
- Coaching sensibilisation dirigeant
- Atelier Codir demi-journée
Indicateurs de progrès
- Je comprends ce que l'IA peut faire concrètement
- Je connais les outils existants
- J'ai quelques cas d'usage en tête
Appropriation & Expérimentation
Commencer à s'entraîner, voir concrètement comment faire, tester plusieurs méthodes et outils dans son quotidien métier.
Offres adaptées
- Formation 2 journées
- Ateliers d'expérimentation trimestriels
- Coaching personnalisé dirigeant
- Ateliers Codir sur les décisions clés
Indicateurs de progrès
- J'ai testé et choisi mes outils
- Je pratique le prompting efficacement
- Je perçois les bénéfices dans mon job
Structuration des usages
Appliquer l'IA aux expertises métiers, structurer les usages par fonction et bénéficier des meilleures pratiques de son secteur.
Offres adaptées
- Audit des usages métiers + recommandations
- Pack 4 ateliers métiers par an
- MVP d'une solution sur-mesure
- Expert Catalia 1 jour/mois en immersion
Indicateurs de progrès
- J'ai un plan d'actions IA à 6 mois
- Mon équipe travaille différemment
- Les usages s'ancrent dans le quotidien
Transformation stratégique
Implémenter l'IA dans la durée, ancrer les usages dans le collectif, vaincre les résistances et développer l'autonomie progressive.
Offres adaptées
- Dispositif d'accompagnement dans la durée
- Formation d'ambassadeurs internes
- Coaching dirigeant & Codir — feuille de route
- Mesure progressive des progrès collectifs
Indicateurs de progrès
- Mes équipes sont autonomes sur l'IA
- L'IA est intégrée dans les processus
- Je pilote la transformation en continu
Un partenaire du changement, pas un formateur de plus
Catalia ne vend pas une prestation. Catalia accompagne un changement. La différence, c'est que le point de départ est toujours votre besoin réel — pas une offre catalogue.
Depuis 2022, Catalia a accompagné plus de 130 entreprises PME et ETI. Nos consultants cumulent plus de 10 000 heures d'usages IA au contact des organisations. Nous connaissons les vraies questions que se posent les dirigeants, les vrais freins des équipes, et les leviers qui font vraiment bouger les choses.
Le diagnostic est la traduction concrète de notre posture : écouter avant de proposer, comprendre avant de recommander, mesurer pour progresser. C'est ce qui nous différencie d'un cabinet de conseil classique ou d'un organisme de formation.
Ce qui m'a convaincu, c'est qu'ils ont commencé par écouter. Pas par vendre. Le diagnostic a mis le doigt sur exactement ce dont on avait besoin, et le parcours proposé correspondait à notre réalité terrain.
Le diagnostic sert à faire la différence entre ce que le client demande et ce dont il a vraiment besoin. Il permet d'identifier votre niveau de maturité IA, les usages existants, les freins et les leviers dans votre organisation, et de proposer un parcours d'accompagnement réellement adapté — pas une offre standard.
Le diagnostic est intégré dans toute mission Catalia et inclus dans la proposition commerciale. Il peut aussi être demandé de façon autonome, comme point d'entrée avant tout engagement, auquel cas il fait l'objet d'un devis spécifique. Dans tous les cas, son objectif est d'assurer que ce que Catalia propose correspond exactement à votre besoin réel.
L'entretien avec le dirigeant dure 2 à 3 heures. Les entretiens équipes représentent 2 à 4 sessions supplémentaires. Le questionnaire collaborateurs se complète en 10 à 15 minutes par personne. La restitution complète avec les livrables est remise sous 5 à 10 jours ouvrés selon la taille de l'organisation.
Un audit classique produit souvent un rapport détaillé sur l'état de l'art et les risques. Notre diagnostic est centré sur l'action : comprendre le besoin humain et organisationnel, mesurer la maturité des usages, et déboucher immédiatement sur un parcours actionnable. On ne vous remet pas un document technique : on vous propose ce que vous devriez faire en premier, pourquoi, et comment.
Non. Le diagnostic vous appartient. Si vous choisissez de continuer avec Catalia, tant mieux — c'est le départ le plus solide possible pour une mission réussie. Si vous préférez utiliser les livrables avec d'autres partenaires, c'est votre droit. Notre engagement : vous donner une lecture honnête de votre situation et une recommandation fondée sur votre intérêt, pas sur le nôtre.
Après le diagnostic, on avance ensemble
Le diagnostic révèle où vous en êtes. Les offres Catalia vous accompagnent vers l'étape suivante, à votre rythme, en fonction de vos priorités réelles.
Pour sensibiliser
Conférence & Formation
Des interventions pour faire comprendre l'IA à vos équipes, acquérir les premiers repères et créer un socle commun — en 1 ou 2 journées, présentiel ou distanciel.
Voir les conférencesPour expérimenter et structurer
Ateliers métiers
4 demi-journées dans l'année pour expérimenter sur vos cas d'usage réels, mesurer les progrès et ancrer les bons réflexes dans le quotidien de vos équipes.
Voir les formationsPour le dirigeant
Conseil & Coaching IA
Un accompagnement stratégique pour piloter la transformation IA : gouvernance, feuille de route, coaching individuel, soutien à la conduite du changement.
Voir le conseil & coachingPrêt à comprendre
où vous en êtes vraiment ?
Expliquez-nous votre contexte. On commence par écouter — vraiment. Et on vous propose ce qui correspond à votre réalité, pas une offre standard.